1月14日，東北工業(yè)集團(tuán)有限公司召開(kāi)2023年度工作會(huì)議暨三屆三次職工、工會(huì)會(huì)員代表大會(huì)。主要任務(wù)是以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議以及集團(tuán)公司年度工作會(huì)議精神，全面總結(jié)2022年公司各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，研究部署2023年經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展和黨的建設(shè)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，團(tuán)結(jié)動(dòng)員公司全體干部職工振奮精神、守正創(chuàng)新、踔厲奮發(fā)、勇毅前行、團(tuán)結(jié)奮斗，加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型百億集團(tuán)。
大會(huì)設(shè)1個(gè)主會(huì)場(chǎng)和3個(gè)分會(huì)場(chǎng)，公司領(lǐng)導(dǎo)、科技委副主任委員出席會(huì)議，職工代表、列席人員共455人在主、分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席王顯波主持大會(huì)開(kāi)幕式。
董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記孟慶洪作題為《踔厲奮發(fā) 勇毅前行 加快建設(shè)具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新型百億集團(tuán)》的講話，回顧2022年，整體工作呈現(xiàn) “七大亮點(diǎn)”：一是公司班子的凝聚力戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)；二是中層領(lǐng)導(dǎo)人員隊(duì)伍建設(shè)得到進(jìn)一步優(yōu)化；三是引領(lǐng)企業(yè)追求高目標(biāo)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量規(guī)模化發(fā)展；四是企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量得到明顯改善；五是海外公司運(yùn)營(yíng)取得新成效；六是戰(zhàn)略引領(lǐng)得到強(qiáng)化；七是干部員工干事創(chuàng)業(yè)的激情更加濃厚。
2023年總體工作要求：堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹黨的二十大和中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，落實(shí)集團(tuán)公司年度工作會(huì)議部署，再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察企業(yè)重要講話精神，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，全面貫徹新發(fā)展理念，著力推進(jìn)集團(tuán)公司“1+5”戰(zhàn)略落地，實(shí)施公司“129工程”，體系化推進(jìn)“十四五”規(guī)劃和“三年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”落地見(jiàn)效，體系化推進(jìn)管理優(yōu)化提升，體系化推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，加快建設(shè)軍民深度融合，具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新型百億企業(yè)，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
孟慶洪在綜合分析當(dāng)前面臨的環(huán)境形勢(shì)和問(wèn)題后，著重提出了“129工程”這個(gè)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的發(fā)展思路和總體戰(zhàn)略框架，具體概括為：“1”即推進(jìn)軍民深度融合發(fā)展，這是我們的戰(zhàn)略發(fā)展方向；“2”即通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)兩條路徑實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，這是我們實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的方式方法；“9”即持續(xù)推動(dòng)九大工程建設(shè)，即技術(shù)創(chuàng)新工程、結(jié)構(gòu)調(diào)整工程、人才強(qiáng)企工程、全球一體化工程、精益改善工程、數(shù)智化工程、安全質(zhì)量基石工程、風(fēng)險(xiǎn)防控工程和文化塑造工程，這是我們實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重點(diǎn)工作任務(wù)。要求各單位必須堅(jiān)持軍民深度融合發(fā)展的戰(zhàn)略方向；必須堅(jiān)持產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本運(yùn)營(yíng)并舉的發(fā)展路徑；必須持續(xù)推動(dòng)九大工程重點(diǎn)工作落地。
孟慶洪指出，落實(shí)2023年工作需要在幾個(gè)方面統(tǒng)一思想：一是繼續(xù)堅(jiān)持“三個(gè)一邊”的工作思路；二是回歸本質(zhì)按常理做企業(yè)；三是活下去是我們的第一要?jiǎng)?wù)；四是增長(zhǎng)是企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)；五是精益管理是企業(yè)重要的管理手段；六是人是保證企業(yè)發(fā)展的第一資源；七是全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)。
公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記戴小科作題為《凝心聚力謀發(fā)展、 砥礪前行賦華章，高水平實(shí)現(xiàn)2023年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)》的年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告，總結(jié)回顧2022年主要工作，肯定了全年在經(jīng)營(yíng)發(fā)展質(zhì)量、履行強(qiáng)軍首責(zé)、民品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、深化改革、海外運(yùn)營(yíng)、基礎(chǔ)管理等方面取得的成績(jī)，指出工作中的不足和問(wèn)題，提出2023年工作主線：一是堅(jiān)持軍民融合發(fā)展路徑，促進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)；二是加速科技創(chuàng)新，促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展；三是加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)；四是推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)，激發(fā)企業(yè)活力；五是依法有效管控并發(fā)展好海外公司，推進(jìn)全球一體化經(jīng)營(yíng)水平；六是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)管理水平。
工會(huì)主席王顯波作題為《統(tǒng)一思想凝心鑄魂、鼓足干勁勇毅前行，為建設(shè)創(chuàng)新型百億集團(tuán)努力奮斗》的工會(huì)工作報(bào)告，總結(jié)回顧2022年公司工會(huì)工作在思想政治引領(lǐng)、激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)效熱情、助力企業(yè)科學(xué)決策和滿足員工多元化需求等方面持續(xù)開(kāi)創(chuàng)的新局面，提出2023年學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的二十大精神、深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、加大常態(tài)化開(kāi)展送溫暖和困難幫扶工作力度、加強(qiáng)職工隊(duì)伍風(fēng)險(xiǎn)隱患排查化解、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)等方面的工會(huì)工作總體要求。
戴小科主持大會(huì)閉幕式。與會(huì)代表通過(guò)舉手表決的方式一致通過(guò)了關(guān)于《2023年度經(jīng)營(yíng)工作報(bào)告的決議（草案）》和《2023年度工會(huì)工作報(bào)告的決議（草案）》。
孟慶洪向公司經(jīng)營(yíng)班子、各分子公司下達(dá)了2023年度經(jīng)營(yíng)發(fā)展工作責(zé)任書(shū)。
孟慶洪作大會(huì)總結(jié)講話，就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出四點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化政治引領(lǐng)。要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，全面貫徹黨的二十大精神，落實(shí)集團(tuán)公司黨組工作部署，再學(xué)習(xí)、再領(lǐng)會(huì)、再落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記視察企業(yè)重要講話精神，保持戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)，全面貫徹新發(fā)展理念，著力推進(jìn)集團(tuán)公司“1+5”戰(zhàn)略落地，實(shí)施公司“129工程”，體系化推進(jìn)“十四五”規(guī)劃和“三年發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃”落地見(jiàn)效，體系化推進(jìn)管理優(yōu)化提升，體系化推進(jìn)改革發(fā)展各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移推進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。二是堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，科技創(chuàng)新是企業(yè)目前最重要最緊迫的發(fā)展需求，各單位要堅(jiān)持科技創(chuàng)新與管理創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”，進(jìn)一步激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，加速構(gòu)建公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是追求價(jià)值創(chuàng)造。要堅(jiān)定不移的圍繞價(jià)值創(chuàng)造推進(jìn)工作，以提質(zhì)增效為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，突出關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持開(kāi)源、節(jié)流“兩手抓兩手都要硬”。四是堅(jiān)持擔(dān)當(dāng)作為。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員要提高站位，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，面對(duì)工作主動(dòng)出擊，不猶豫、不觀望，在困難面前迎難而上，不推諉、不逃避，在風(fēng)險(xiǎn)面前積極應(yīng)對(duì)，不畏縮、不躲閃。要心有敬畏，克服“本領(lǐng)恐慌”，刻苦學(xué)習(xí)，缺什么補(bǔ)什么，爭(zhēng)當(dāng)行家里手，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)干事，加強(qiáng)思想淬煉、政治歷練、實(shí)踐鍛煉、專業(yè)訓(xùn)練，做到德才兼?zhèn)洌詫?shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)、高尚的道德情操、昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌，贏得職工群眾的認(rèn)可和稱贊，贏得上級(jí)組織的信任和肯定。
大會(huì)號(hào)召，只要公司上下步伐一致、真抓實(shí)干、全力以赴，必將圓滿完成2023年經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)任務(wù)，開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面，為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)軍民深度融合，具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新型百億集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)！